经济观察网  记者  钱玉娟 8月26日，据36氪报道称，阿里巴巴内部系统于近日隐藏“P”序列职级，员工在邮件、钉钉以及内网等系统中都不再看到彼此职级，只会看到所属集团部门。

今日下午，阿里巴巴集团合伙人、市场公关委员会主席王帅通过其朋友圈加以确认，“阿里从来不靠职级管理。”在他看来，阿里要直面未来管理的多元性。

在阿里内部一直划分有“P”与“M”两大职业序列，即：专业序列和管理序列。其中，程序员、产品经理等大多员工均属于“P”序列。

据悉，过去未隐藏职级前，阿里内部员工之间可以相互看到彼此对应的级别，像“XX专员”、“XX专家”等。

经济观察网记者从公开资料获悉，早在去年7月中旬，阿里巴巴数字经济体完成一轮组织升级后，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员信表示，公司未来将聚焦组织的效率和活力。今年以来，阿里巴巴内部相继提出“取消周报”、“不鼓励低效加班/会议”等，而今隐藏内部“P”序列职级，无疑是又一次为提升组织效率作出的调整。

而今阿里内部调整后，外界不时发出 “阿里‘高P’光环将成过去式”的议论。但一位在互联网公司工作多年的HR提醒到，“隐藏和取消完全是不同概念，阿里只是在一些地方隐藏了职级显示，并没有取消职级体系。”

在上述HR看来，像阿里巴巴这样的巨头型国际企业，“如果没有一套完整的职级体系支撑，根本不可能正常运转。”不过，一旦层级过多又会反向导致决策慢、流程长、反应速度降低、行动效率低下等组织管理的掣肘问题。

她认为，阿里之所以淡化职级，目的便是打破职级壁垒，让组织扁平化，加强内部协作，“去官僚化，让内部业务之间沟通灵活，提升组织效能”，由此才能激发组织活力。